公開課
精益生產管理實務
發布日期:2020-09-30  瀏覽次數:294
課程類型:
生產管理
課程名稱:
精益生產管理實務
開課時間:
2020-10-16
課程時長:
2天
授課地點:
上海
課程價格:
4800元/人
我要報名:
課程簡介:

培訓收益:

解讀精益思想;

學習運用精益生產工具;

了解精益生產的體系要求;

掌握如何開展精益生產的操作方法;

詳細介紹世界模范工廠---豐田參訪啟示錄;

培訓大綱:

第一講:精益思想解讀

1.消除一切浪費---一切以價值為核心;

2.關注流程,快速應變---流程重組與簡化;

3.降低庫存---庫存是制造業的墳墓;

4.全過程一次做對---全面質量管理;

5.拉動式生產---建立適應市場需求制造模式;

6.既要標準化,也要工作創新;

7.以人為本,團隊合作;

8.構建合作共贏的精益供應鏈;

9.現場,改善;再現場,再改善;

 

第二講:精益工具介紹

1.5S與目視化管理;

2.準時化生產JIT;

3.看板管理;

4.零庫存管理;

5.全面設備維護;

6.價值流圖的運用;

7.生產線平衡設計;

8.拉系統與補充拉系統;

9.單件流與混流生產;

10.改善提案制度落實

第三講:精益生產體系要求

1.戰略與策略;

2.目標與核算;

3.流程與規范

4.體系與平臺

第四講:如何成功開展精益生產

1.建立組織,規范責權利;

2.制訂目標與計劃;

3.卓越的過程管理;

4.成果驗收與獎賞;

5.將改善常態化與標準化;

第五講:豐田參訪啟示錄

1.豐田怎么培訓員工;

2.豐田怎樣進行班組建設;

3.豐田怎樣發現異常與處理異常;

4.豐田怎樣配送物料;

5.豐田怎樣進行設備保養;

6.精益生產與中國制造;






 

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